Zusammenarbeit im Betrieb, Führung

»ES LOHNT SICH DARÜBER NACHZUDENKEN, WIE BETROFFENE ZU BETEILIGTEN GEMACHT WERDEN KÖNNEN.«




Bisherige Schwerpunkte im Bereich »Zusammenarbeit im Betrieb, Führung«:

  • Formen der Motivation von Mitarbeitern
  • Grundsätze der Anerkennung und Kritik
  • Einführung und Unterweisung von Mitarbeitern
  • Formen von Arbeitskontrollen
  • Mitarbeitergespräche


  • Übernahme von Personalverantwortung im Bereich der Druckvorstufe/Grafikabteilung
  • Führung und Leitung Druckvorstufe/Grafikabteilung

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